Weisheit #34: Reite keine toten Pferde

Die Weisheit der Dakota-Indianer im modernen Berufsleben

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:

Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab.

Doch im Berufsleben (speziell in der Finanzindustrie, der Politik, der Umwelt –  und nicht zuletzt auch in der Gesellschaft) versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
2. Wir wechseln die Reiter.
3. Wir sagen: „So haben wir das Pferd doch immer geritten.“
4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
7. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
10. Wir ändern die Kriterien, die festlegen, wann ein Pferd tot ist.
11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
13. Wir erklären: „Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte.“
14. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
16. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
17. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
18. Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.
19. Wir erklären, dass unser Pferd „besser, schneller und billiger“ tot ist.
20. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
21. Wer sagt, dass man tote Pferde nicht reiten kann?
22. Wir lassen das Pferd schnellstens zertifizieren.
23. Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine neue Technik, die es uns ermöglicht, tote Pferde zu reiten.
24. Wir bilden einen Gebetskreis, der unser Pferd gesund betet.
25. Wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
26. Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
27. Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten und erklären dies zum Normalzustand!
28. Wir ändern die Anforderung von „reiten“ in „bewegen“ und erteilen einen neuen Entwicklungsauftrag.
29. Wir sourcen das Pferd aus.
30. Wir präsentieren PowerPoint-Folien, was das Pferd könnte, wenn es noch leben würde.
31. Wetten, dass das Vieh nur simuliert!
32. Wir bringen das tote Pferd unter einem zugkräftigen Namen an die Börse.
33. Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen!